品牌柜事业部主要生产高低压品牌授权开关柜，
，，面向数据中心
、、、地铁、
、、、医院等重要行业用户，，，，近年来完成了北京冬奥会张家口赛区
、、石家庄地铁、、国家超算数据中心等国家重点项目。。

同时拥有施耐德
、
、ABB
、、西门子三大品牌授权的品牌柜事业部始终聚焦高端市场
，，，，注重产品品质
，，，成立以来保持30%的年增长率。。
。但长期以来，，事业部存在的产能瓶颈，
，，厂房设施老旧等问题始终制约事业部的快速增长
。。

经历几次搬迁之后
，，
，今年10月，
，，品牌柜事业部开启整体搬迁，
，，10月底进驻科林产业园，，车间生产面积达7500平米,夯实了事业部承接大订单的基础
，
，，
，为品牌柜事业部带来新的发展机遇。
。
。

品牌柜事业部副总经理殷超指出
，，，“搬入新厂房，，
，不仅扩展了场地
，，
，，更为事业部改进升级提供了广阔空间
，，，我们将继续深化与国际品牌合作，，，抓高端用户市场，
，促产能快速升级，
，做一流品质产品
，，完成公司交给的战略目标”。。。。

新车间，，，
，新气象，，，新作为，，事业部创新不停。
。。

1、
、、事业部调研了ABB及施耐德厂区规划，
，，对新车间布局进行了全面的设计升级，，，
，更加注重员工安全防护
、、、物流流转、、、各种警示提示标语等，，，，参观通道实现人员和物流的区分，，事业部更加注重人文关怀，，，，更加重视安全和精益生产。。。

2、
、车间生产模式转型
。。参考国际品牌的生产方式，，，计划由原来的批量大规模生产模式，，，，转型为“单件流”生产模式
，，，，力争解决以往批量化生产的弊端
，，已经重新拆分了工序及规划了工作区域。。。。

3、、、另外，，，对铜排加工设备全新升级，，
，自主研发设计了铜排自动上料系统，，已经开始试运行
，，操作更便捷的同时
，
，，，加工速度翻倍，，，也可有效降低员工劳动强度，，，减少搬运次数
。。

4、、、、建立数字化平台
，，事业部对铜排的采购、
、生产领用
、、、余料、
、、废料处理
、、、设备效率等，，，，进行了全方位的管控。。。。在铜排管控系统上，，
，管理人员可适时看到铜排的加工情况，，对生产错误
、、、生产领料
、、库存，，进行适时统计，，自动分析并生成报表。。。。解决了以往生产过程中的“生产黑箱”问题
，，，生产经理可对设备效率及生产计划进行迅速调整，，较大的提升的管理的精细度。。。

4、、成立了由结构设计部、、生产部
、、、工业设计部组成的联合降本小组，，以《大幅提升铜排利用效率》为课题组织项目攻关，，，完成了对套料软件的全面升级
。。
。
。铜排作为成套开关柜的主要原材料，，，占到项目成本的20%左右，
，，，铜排加工的降本增效尤为重要。。通过一些列措施，，
，大幅降低了废料率，，，铜材的废料率降低并控制在3%左右，，，个别项目极限废料率降到了1%，，，达到了同行业母线加工顶尖水平。。预计可年节约成本数十万元，，，，同时，，
，管控的精细化，，，成本的准确控制也将有助于提升项目中标率。
。

5、、产品加速升级
。
。进驻产业园之后，
，与结构事业部隔路相邻，，，周转效率大大提升，，与结构事业部的技术联系也更加紧密
，，，搬入后与结构事业部已进行了多次技术沟通，，，，UniSafe产品的结构改进已落地十余项更新。。。借助结构事业部的通快柔性生产线的强大产能
，，，事业部将充分享受到区位带来的优势红利。。。

随着品牌柜事业部完成搬迁，，，，还将有南区的事业部进驻产业园。。。。到时，，，
，将形成结构、
、品牌柜、
、、
、环网柜、、、变压器等多个事业部紧密协同
、
、抱团发展的良好格局，，，生产空间更大、、协同效率更高、
、、经营成本更低，，推动科林制造迈向新高度
。。
。