品质部紧紧抓住发货前最后环节，，从细节入手
，，，规范作业标准，，全面消除各事业部产品“小而广”细节隐患，，
，
，确保产品高品质履约。。
。。

去年9月份，
，品质部制定下发了《关于“小而广”质量问题专项整治的活动方案》
，，细化明确了产品检查项、、重点整治类别、
、主要技术标准等内容。。在任总带领下，，联合各事业部质检部成立品质提升小组，
，，，积极开展产品质量攻关活动，，，
，对各事业部产品质量进行全面摸底调查，
，，并建立专项整治台账，，
，，确保排查全覆盖、、
、整治不漏项，，重点对有 “隐患”的产品进行整治，，，
，实时、
、准确地掌握各产品质量状况。。

新的一年，
，，结合公司主题年会议要求——狠抓质量细节和精益生产
，，，从细节入手，
，，，追求卓越，，
，全面提高质量管理水平，，，提升工艺水平
，，公司决定持续开展“小而广”系列提升活动
，，同时联合各事业部合计拟定53项“小而广”红线指标。。。
。相信在大家的共同努力下
，，，
，我们一定能够降低生产过程中小问题发生频率，，坚守质量红线，，向零缺陷目标迈进！！